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Inovação e liderança interna

12. July 2019

Inovação e liderança interna

Intraempreendedorismo: de dentro para fora

A ‘’ajuda que vem de dentro’’ é um termo utilizado como uma nova estratégia que algumas empresas vêm adotando há alguns anos em seus processos de criação e inovação interna. Na Klüber Lubrication essa estratégia já tem sido adotada com o objetivo de criar uma cultura de inovação no ambiente empresarial.  Essa visão já se iniciou há quase 10 anos depois que completamos o projeto focado em Eficiência Energética. Esse modelo, ingênuo no começo, se mostrou ser uma grande chave para outros possíveis projetos a serem desenvolvidos dentro da nossa indústria, justamente por abrir espaço para a exposição das ideias de nossos colaboradores e desenvolver internamente, um espírito de inovação e coparticipação em desafios que consideramos importantes antes de avançarmos rumo ao futuro.

O espírito empreendedor já faz parte do cotidiano empresarial interno da Klüber Lubrication, empresa do grupo Freudenberg.  A capacidade de propor soluções para problemas cotidianos e principalmente em tornar prioridade a manutenção de novas ideias para soluções inteligentes, é uma característica importante de seus colaboradores. Temos como principal objetivo apresentar soluções inovadoras de graxas e lubrificantes para equipamentos industriais a fim de melhorar o seu desempenho, alcançar eficiência, promover sustentabilidade com foco em redução de energia, resultando assim em mais produtividade aos nossos clientes. Por essa cultura estar enraizada dentro da Klüber, nos unimos com  grandes empresas, Natura; Nestlé; Basf; VLI; Gerdau; e Veloacit e formaram o Centro de intraempreendedores. Esse é um programa de parceria entre a Liga de Intraempreendedores com a Fundação Dom Cabral (FDC).  Um dos objetivos desse grupo é criar uma cultura de inovação no ambiente empresarial, além disso, criar um ambiente que apoia negócios desenvolvidos por intraempreendedores.

 “Está no DNA da Klüber Lubrication e do Grupo Freudenberg promover inovações e o empreendedorismo corporativo. Estou na empresa há 25 anos e busco manter o assunto constantemente em discussão, para inspirar a todos. Compartilhar minhas vivências e experiências pessoais faz parte do meu dia a dia”, comenta Enrique Garcia, CEO para a América do Sul e Austrália da Klüber Lubrication.

Também participamos de um Hub de Mineração com mais de 20 indústrias do segmento, e os principais assuntos abordados foram discutir sobre eficiência energética e operacional e fontes alternativas de energia. Além disso, foi-se iniciada uma seleção de startups com qual o Mining Hub desenvolverá parcerias para a elaboração de novos negócios. Tudo isso para atender uma demanda de mercado que está cada vez mais expansiva e exigindo inovação e criatividade.

Um pesquisa levantada em 2018 pelo HowMuch.net coloca o Brasil em 9º lugar no ranking dos países que investem em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Porém, mesmo estando entre os dez primeiros, é imprescindível que as indústrias coloquem em prática uma cultura que regulamenta e apoie o ecossistema fértil à inovação.

Diversidade

Uma das propostas apresentadas pela Liga de Intraempreendedores é apostar na diversidade do grupo empresarial, seja ele dentro ou fora de uma empresa. A postura e papel de liderança de cada colaborador ajudam muito no alcance dos resultados desejados, e colocam as empresas mais próximas de novos processos de inovação. Além disso, para termos uma grande noção desse âmbito de diversidade, é preciso também olhar para fora para aprendermos com empresas diferentes no âmbito das ideias, pensamentos e negócios.

 “Somente a diversidade é capaz de desenvolver empreendedores coorporativos. É necessário olhar para fora para aprender com empresas diferentes, no âmbito das ideias, pensamentos e negócios”, diz Enrique Garcia.

 

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